长期以来长期以来，高盛将数亿美元的估价飙升到Facebook，Accel Partner，Accel Partner，Jim Breyer，在哈佛大楼辍学方面发表了有争议的赌注。
2005年4月，他在较近1亿美元的估价下，他刺激了1270万美元的投资。他也为自己带来了威胁。早期举措已成为加利福尼亚州帕洛阿尔托的Accel的最佳投注之一，该公司也是社会购买网站Groupon的支持者。
现在，Breyer先生正在关注纽约，该公司在曼哈顿市中心41号11号开设新办事处。虽然Accel对纽约没有陌生人 - 但在过去三年中，该公司在此处推出了超过15个投资 - Breyer先生表示，该公司在该地区致力于更多交易。
在周三的采访中，Breyer先生表示，步伐肯定是为纽约的技术启动场景拿起，称为硅胡同。他利用与中国充满活力的增长的比较，加速在投资中取得了超过15亿美元的投资。在哈佛商学院的院长顾问委员会担任拜访董事会先生，也表示更多顶级毕业生正在迁移到纽约 - 不要为华尔街工作 - 但成为企业家。
“我们在纽约看到的娱乐，媒体和消费公司今天在世界上任何地理都很有趣，”他说。
问：为什么为纽约开设办事处？
答:我们相信，社交、移动和商务应用将成为我们的核心业务，这些领域的企业家都在纽约。
我们公司的很多人都有纽约或东海岸的背景。我出生在康涅狄格州，在纽约全职工作，曾在麦肯锡工作过，在过去的五年里，我在纽约待了很长时间。[fusion_builder_container hundred_percent = "是的"溢出=“可见”][fusion_builder_row] [fusion_builder_column类型=“1 _1”background_position =“左前”background_color = " " border_size = " border_color = " " border_style =“固体”间隔= " yes "准确= " background_repeat =“没有重演”填充=“margin_top = " 0 px”margin_bottom = " 0 px”类= " id = " "animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][I was] driving a number of early stage investments, such as Etsy, and at the same time was on the board of large, established companies, such as Marvel Entertainment.
我们今天在纽约看到的娱乐、媒体和消费公司，与世界上任何一个地方一样有趣。2004年，我们在中国建立了合作伙伴关系，在过去的六年里，我们一直在推动我们的团队在中国的投资。我们也有类似的观点，认为纽约在未来10年有巨大的机会建立非常大规模的互联网业务。
问：这是一个Accel将大大增加纽约投资的标志吗？
A. - 绝对。在某些情况下，我们已经拥有我们在纽约跟踪的投资管道，在某些情况下，它比我们的中国倡议更容易，我在2004年和2005年领导。
问： - 你知道，很少有人在纽约上看涨，因为他们在中国。
A. - 这对我们来说是个好消息。我们开始在2005年在中国提高资金，今天我们在中国管理超过15亿美元，七个普通伙伴团队。
I don’t know if New York evolves over the next decade to that kind of scale, as part of Accel, but I have very strong optimism that in all stages, seed through growth, we have great opportunities to build very defining companies over the next decade here in New York. We’ve invested over $100 million in New York-based companies in the last three years.
问:你觉得纽约哪些类型的创业公司最有趣?
A. - 一个完美的例子将是Etsy，在布鲁克林。我们肯定是在2005年4月投资社交网络投资并在Facebook上投资的早期，并在Facebook中投入。我们在我们认为在社交网络和商业交叉口的地区进行了许多其他投资和全国各地。Groupon，Etsy，Diapers.com和许多公司认为肯定有不仅仅是社交网络的要素以及社交平台的优势，而且具有深入的商业支持团队。我们历史地发现了适合碰撞产业的交叉口的公司非常有趣，我们相信不仅在今天的社会商业中，而且在一些娱乐和媒体相交的社交网络中的某些领域。将有优秀的企业家，其中许多我们目前正在观察和与在纽约的会面。
问： - 您如何看待纽约的人才游泳池？
答:当然，在纽约地区，在这些地区，一直都有很大的人才库。今天的不同之处在于，例如，今天早上，我很早就会见了一个20岁出头的团队，他们搬到纽约去寻找机会，在那里，社交网络正被应用到一个非常有趣的媒体新领域。与五年前到七年前的纽约相比，今天的不同之处在于，团队直接从大学毕业，选择利用Facebook等平台，在纽约这里建立这些业务，通常在曼哈顿下城的联合广场(Union Square)。我们现在看到，有一代企业家选择在这里创业，而不是觉得自己必须搬到硅谷去。云基础设施服务，一些应用程序建立在新技术之上，虚拟化，所有这些技术都允许纽约的团队以我们五年来从未见过的方式扩展和建立他们的业务。
问： - 你认为更多毕业生，他们可能传统上都去了华尔街，现在正在选择初创世界？
答:我是哈佛商学院(Harvard Business School)院长顾问委员会的成员，我花了很多时间和即将毕业或刚毕业的人在一起。考虑到华尔街发生的事情，许多学生在职业追求和他们想从事的行业方面发生了一些变化。
现在讲述这将是幸存下来的沃尔街背面的长期趋势还为时过早。企业家和年轻的团队可以建立在企业家环境中令人兴奋的应用，这非常迅速。这些是今天许多最好的学生都非常有吸引力，其中许多是选择在纽约找到这些业务。
问： - 你很早就意识到了Facebook的价值。你看到纽约公司有可能成为社交网络庞然大物的大小吗？
答： - 我们一直在寻找潜在的长期家庭经营的结果。我们参加了7〜10年的投资。风险投资的目标是尽早找到队伍和企业家，我们可以在我们的钱制作50到100倍，并帮助这些企业家建立非常大的企业。
如今，从规模上来说，很难预测一家年轻公司最终会如何发展。但在我们的投资组合中，有一些快速增长的公司，就在纽约，它们有机会定义自己的特定领域，不仅在未来一两年，而且在未来几年。Etsy、Glam和其他许多公司的规模都非常可观。但说实话，在公司年收入突破1亿美元之前，判断真正的突破潜力还为时过早。Groupon和Facebook当然有。
问：所以你不会告诉我们哪家公司将是下一家价值500亿美元的公司？
A.我希望我知道。[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]
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