保证产品成功发布的5个技巧(2019年12月更新)

许多企业都犯了这样的错误:在向客户展示一种新产品时，没有确定推出它的战略。这可能会导致一些问题，如经济损失和无效的产品推广。

什么造就了一个成功的产品吗?

成功的产品发布是由一个可靠的、经验丰富的营销团队进行周密的计划和研究的结果。在本文中，我创建了一个产品发布指南，为您提供有效发布产品所需的必要信息。

您如何建立产品发布计划？

没有适当的计划，任何产品的发布都不应该开始。你需要制定一个策略，说明你将如何向哪种受众展示你的产品。以下是一些成功推出产品的技巧:

产品发布提示＃1：了解您的产品

你的产品在你的第一次的产品，这意味着这是最重要的方面。

因此，您需要深入了解您的产品和提供的产品。只有它才能向您的受众呈现最佳功能。

你需要回答以下问题:

• 它如何填补市场需求？
• 它将如何使潜在客户受益？

你需要开发一种能够与足够多的人建立联系的产品，这样才能在经济上可行。

您的产品必须在质量、功能和价格等多个层面满足消费者的需求。

它基本上需要是一种能自我推销的产品。Skype.是这种产品的一个很好的例子。尽管有偶尔的公司相关的新闻稿或公告，您将很少看到该服务的广告。

然而Skype的用户群从2004年的1000万到2005年增加到6000万。

图像通过彭博

Skype能够通过不断改进其语音和视频通话的质量来实现这一点。

通过让人们以极低的价格拨打国际电话，他们提供了比传统电话公司更好的服务。

这样的策略确保了产品能够持续满足广大客户的需求。

识别你的客户最有可能从产品发布中获益的特性是成功产品发布技巧的第一部分。然后，您可以在启动和推广产品时有效地突出显示这些特性。

建议2:研究你的竞争对手

市场上有许多产品由各种各样的企业提供。所以你和你的产品无疑会反对一些竞争。

那么，怎样才能让你的产品成功呢?

了解你的竞争对手的优势和劣势。进行调查研究，看看你的产品是否符合要求。

通过了解你的竞争对手的优势，你就能知道是什么让他们比你有优势。这从本质上帮助你设计改进并超越他们。

了解他们的弱点也可以让你在你的竞争中处于劣势的领域中获益。

例如,苹果iPhone彻底改变了整个智能手机市场，因为一个创新的营销人员非常了解他的竞争对手。

史蒂夫乔布斯利用消费者与现有的手机完全不满意。

苹果开发了一款直观的、精心制作的产品，设计坚固，注重质量。2007年标志着第一个触屏界面。

iPhone销售从139万人增加到1163万人在2008年。到2015年，苹果售出了超过2.31亿部iphone。

你怎么能更好地了解你的竞争对手？

列出销售与你计划推出的产品相似产品的公司名单。

记下每一个公司和他们各自产品的优势和劣势。

重要的是要了解您的竞争如何营销其产品。最终，您将发现如何以击败竞争对手的方式推广您的产品。

技巧3:定义你的用户

随着您的产品，您的受众在本产品发布指南中发挥了另一种主要作用。这是因为您不知道如何设计营销策略，以便在不知道目标受众的情况下推广您的产品发布。

定义你的受众:

专注于那些最有可能购买产品的消费者。如果您已经为旧产品拥有现有的客户群，请从那里开始。

如果你在现有产品上进行扩展，这是关键。通过发现他们的需求，调查他们对当前产品的喜爱或厌恶之处来了解你的目标用户。

在Adobe进入数字营销世界之前Adobe营销云，他们首先要了解自己的目标受众。

他们进行了一项被称为在线广告的状态在研究公司Edelman Berland的帮助下。这有助于Adobe了解他们的目标受众面临的挑战。

最终，他们的直接销售咨询增加了45%。

技巧4:建立独特的销售主张(USP)和独特的价值主张(UVP)

现在你已经了解了你的用户和他们的需求，你的下一步就是确定他们想要购买你产品的原因。

如果你的产品比竞争对手的好，他们会得到什么?你必须建立一个独特的销售主张（USP）和独特的价值主张(UVP)。这将告诉你的用户你的产品如何更好，他们将从中获得什么价值。

简而言之，您必须以引人注目的方式展示您的产品，以便客户将其考虑为“必备”的产品，并在使用它后得到满意。

技巧5:推广你的发行和产品

这个产品发布指南的重点是避免仓促发布你的产品。

确保产品成功发布的最好方法是首先确保产品完全准备好。一旦一切准备就绪，你就应该创建一个产品发布活动。

想出一个策略来同时推广产品的发布和产品本身，以制造轰动效应。

您可以通过广告，新闻稿和社交媒体广告系列为产品创建嗡嗡声。提出了不同的营销策略为产品公告。您的目标应该是提前推广活动，以便市场上有足够的嗡嗡声。

在PlanView的情况下，该公司能够成功推出新的决策平台。

他们通过向现有客户提供产品发布前预览而引起了轰动。他们的活动包括邀请人们参加一个网络研讨会和/或产品演示。

领先的冰淇淋品牌Ben and Jerry 's，是推广新产品的又一个极好的例子。

该公司采用创意网络设计来构建对其最新冰淇淋风味的认识，并为客户提供护理的理由。他们还允许游客通过轻松搜索购买新味道的地方来履行兴趣。

本和杰里的S还充分利用自己的社交媒体账号，为自己最新口味的冰淇淋造势。看看下面的图片，看看他们是如何使用Twitter进行产品介绍的。

避免常见的产品发布错误

大概有75%的零售产品和消费品在美国，他们发行的第一年甚至都没能赚到750万美元。

这告诉了你什么?

当发布一个新产品时要想成功是非常困难的。你可能听说过几个产品发布失败还有超前于时代的产品。

下面是我们的产品发布指南，列举了一些常见的发布错误，为了成功，你必须避免这些错误。

# 1。牛顿的苹果

在苹果公司与iPhone取得成功之前，Apple将与产品的失败占据公平份额。第一次发布于1993年，牛顿的苹果是这些失败中最大的一个例子。

这款产品不仅成本过高，而且手写识别软件存在一个重大缺陷。苹果在软件开发完全之前就发布了产品，定价过高，这些都是错误的。

# 2。诺基亚游戏手机

当诺基亚推出诺基亚n-gage2003年，他们希望推出一款突破性的产品，与Game Boy Advance竞争。他们的想法是提供一款具有完整移动功能的手持游戏机。

不幸的是，诺基亚，N-Gage没有完成任何。手机界面不是很直观，用户也不是很友好。此外，按键并不适合游戏，因为它们最初是为手机设计的。

＃3。WebTV或MSN电视

1996年，微软推出了第一个将电视和互联网结合起来的消费设备。它拥有网页浏览功能和电子邮件终端，可以通过无线键盘和远程控制。

与实际电脑相比，功能有限可能是产品发布失败的最大原因。349美元的高初始费用和19.95美元的月订阅费也是原因之一。

这三个常见的失败产品的例子恰恰说明了当你在市场上展示一个新产品时应该避免什么。当一种产品还没准备好就被推向市场时，什么好事也不会发生。

需要记住的几点:

永远不要因为你的竞争对手即将推出类似的产品而忽视质量问题。

永远不要认为别人会需要你的产品。相反，你应该彻底研究市场和你的目标受众，以便确切地了解什么是需要的，什么是可能成功的。

请记住，我们的产品启动指南并不是无可救药，因为某些产品根本无法与其他产品过于相似。

如果你想成功，你需要比你的竞争对手有所不同(或者更好)。你不能仅仅提供和其他人一样的产品，就指望能卖出几百万。记住，一个成功的产品发布首先需要一个可靠的产品。

准备好发布你的产品了吗?

当提到产品发布指南时，有许多因素会影响到成功。

如果你能够认真规划并灌输有效的营销策略，你便不需要将所有预算投入到游戏发行中。在你的产品上使用上述成功的产品发布技巧。

确保你能避免那些常见的错误，为你的事业找到长期的发展。

你有什么问题或需要帮助吗产品推出市场吗?请随时联系我安排30分钟免费咨询现在。