枢转正在改变方向，并且了解何时对您的初始寿命和成功至关重要。我们的第一个启动，选择IT应用程序，从社交媒体销售的认可中发展出来，某些人喜欢与他人分享他们的生活方式。前提是人们在线创建“寻找”，他们喜欢的时尚和品牌页面捕获了个人，独特的生活方式。个人用户是销售渠道 - 一旦他们通过社交分享推广品牌和款式，他们就会收到削减利润。
导致枢转决定是收购成本。经过仔细分析投资回报率之后，每位客户的收购成本为5美元，只有10％的人将在前3个月内保留。商业模式并没有完全缺陷 - 但它需要改变方向 - 枢轴。目标是利用不同的方法吸引消费者，并更好地保持消费者参与的工作。通过这个实现，莫德拉出生。通过竞争和视觉刺激鼓励参与，并用速度在网上持续通过我们的照片。Modera提供了一个惊人的平台，人们可以发布时尚的图片，分享帖子，让他们的家人和朋友投票给他们，最终赢得奖品！我们将在第2阶段结合起来，也称为我们的货币化阶段。
以成功为核心的公司
一些最成功的公司必须抓住他们今天的成功。
- 你管成立于2005年，作为一个名为“Tune Up Up Tuning”的在线约会网站。当网站没有获得生存所需的用户接受时，在线共享各种视频的观点更广泛。
- 贝宝起源于帮助Palm Pilot用户以电子方式交换货币的狭隘焦点。PayPal Pivot中的关键是与eBay合作，扩大以处理各种在线货币交易所。
- Flickr从游戏初创公司Luciorp推出的在线角色扮演游戏迅速发展而来。Flickr成功地摒弃了游戏模式，只在网上分享照片。谁知道角色扮演游戏会如何发展，因为这个转折点发生在Flickr有机会发行游戏之前。
- 转盘当它从移动条形码扫描启动时转到一个名为stickabits到可自定义的音乐共享网站时转过来。
企业家枢转的五种方式
- 频道主也许您的产品或服务只是不被用户接受，因为它没有通过右声道传达。通过提供特定的功能和独特的定价来实现频道枢轴。
- 技术枢轴达到相同的最终结果并提供相同的客户，但更改您正在使用的技术类型。这是一个很好的例子是将桌面应用程序移动到移动应用程序。
- 客户反馈主获得早期用户反馈，以确定您是否真的在解决客户的问题。提供一个新产品，或者专注于现有产品的一个特定元素。
- 焦点枢纽选择创业公司的一个或多个方面，并把它们做好，而不是试图满足每一个客户的需求。
- 缩小枢轴有时候，初创公司过于专注，用户不接受这种商业模式。缩小pivot将产品或服务作为一个更大的方案中的许多功能之一。
枢智的一些临别赠言
当然，所有公司都自然地发展。您的启动是否有可定义的枢轴，或者只需通过时间种植，或者只是需要的东西学习练习（和运气）。只要记住，观众是Fickle，用户采用就像一个科学的艺术一样多，而且没有什么比灵活性更好的工作！
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