您的业​​务如何与Mark Schaefer一起生存冠状病毒危机

关键的外卖

[01:14]马克的个人和专业背景

[02:56]写作书籍的标记

[05:41]传统营销不再工作了

[11:50]为什么过度依赖技术是坏事

[17:55]处理Covid-19流行病的影响

[33:43]跟踪标记的专业轨迹

[38:31]作为主题演讲者开始职业生涯

[42:08]马克即将到来的项目

我们经历了疯狂，前所未有的时代。

冠状病毒大流行发生了一夜之间的生活方式。从我们关心我们的安全的方式，一切都不同。

由于大流行，医疗保健行业受到案件数量的压倒性的负担。另一方面，全球经济已经受到了巨大的抨击。

根据联合国劳工理局发布的估计，国际劳工组织（国际劳工组织），由于危机，全球2470万个工作岗位可能会丢失。

随着国家进入锁定模式，跨垂直的企业正在努力继续运营。

那么，你的业务能够在这个艰难的骑行中生存什么？

让我们来看看。

在Coronavirus大流行期间，你能做些什么来拯救您的业务？

Mark Schaefer为企业家和经理努力让他们的企业浮现来说有一些重要提示。

根据Mark，这是企业应该做的：

1.粉碎规则书

绝望时报呼吁绝望的措施。

我们正在经历的是完全破坏性的。

为了天气，你需要忘记所有规则。您可以准备好详细的营销计划，但鉴于目前的情况，它可能根本不相关。

根据Mark，所有业务的第一个问题应该是相关的。他敦促企业家恢复退一步并反思这个问题，“人们还在乎你做什么吗？”

他分享个人榜样，以解释为什么现在企业需要灵活性。

他来自迈阿密的一个客户联系了他，因为他需要帮助社交媒体战略。雷电竞备用网址但是一周后，客户说他们的优先事项已经转移了。他们的供应链很短，他们处于危机模式。

对于业务来说，马克目前不相关。

2.重新制作您的商业模式

有关相关性的最佳方法是了解您现在的客户需求。根据他们的需求，企业需要重新策划他们的策略，技能，核心竞争力和商业模式。

随着冠状病毒大流行，每个人的生活方式都发生了变化。随着这种转变，出现了许多新的未满足的需求。如果您能找到满足这些需求的方法，您可能会在您的业务中找到一些稳定性。

什么是底线？

你必须创新。

在播客中，马克ray雷竞技告诉我们，他县的牛牧场主现在正在向人们的家中派遣他的牛排。该地区的所有餐厅都关闭;即使是杂货店也用完了肉。所以，显然，对他的牛排有一种需求。

通过将他的B2B模型转移到B2C，牧场主能够保持现金流动。

3.而不是销售，专注于帮助

现在，每个人都在失去大事。

它可能是一个亲人，工作或他们的身体或心理健康。

企业需要意识到心情的转变。如果您在悲伤的时间内尝试积极地销售您的产品，您将无法找到任何接受者。

马克说，想想它就像试图以葬礼卖东西一样。你不会给别人提供优惠券吗？处理这种情况的最佳方式是询问某人如何帮助他们越过他们的损失。

他建议企业向客户联系，并以任何方式帮助他们。他还认为，在危机情况下，他们在那里可以创造长期的忠诚度。

从密苏里州的Anheuser-Busch公司获取灵感。他们决定利用他们的供应和物流网络生产和分发洗手液，以满足日益增长的需求。

通过Instagram图像

4.做正确的事

在他的书中，“营销叛乱：最具人力公司的赢家，”马克强调了公司在其业务中有更为人性化的方法。

随着我们对冠状病毒危机进行战斗，对于企业来说，从来没有富有同情心。他认为，即使伤害了，企业应该做正确的事情。

即使它伤害了你的口袋，你也必须投球。这是企业回馈社区的正确时间。

例如，基于纽约的饮料品牌Vita Coco承诺向饥饿救济组织提供100万美元，喂养美国和国家竞选，没有孩子渴望解决饥饿问题。

在Twitter上发布的视频中，他们的联合创始人和首席执行官Michael Kirban敦促其他企业家和企业家，特别是那些销售飙升的企业家，回馈。

图像通过推特

但如果你没有钱来制作大捐款怎么办？

还有其他方法可以提供帮助。首先，照顾你的员工。确保以任何方式帮助它们。

此外，与参与帮助社区或捐赠食物和衣服的组织的合作伙伴直接携手合作给有需要的人。

这并不容易，但我们可以一起完成这一点

Coronavirus对企业，大而小的影响将是巨大的。为了在这些挑战时间内存，您需要准备好适应您的策略和核心竞争力。

您需要认识到，在锁定时，您的客户的需求已更改。如果您想保留您的业务运行，您需要重新制定业务以满足未满足的需求。

除了保持相关的外，您还需要了解您的客户可能遭受巨大的损失，既有个人和专业。与您的客户联系时，您需要采用更敏感和人性化的方法。

在冠状病毒危机期间，您对商业生存有任何疑问吗？请在下面的评论部分提及它。我很乐意帮助你！

此外，如果您需要帮助您的内容和SEO策略，请随时与我联系。