与格伦·高德特(Glenn Gaudet)一起关注员工倡议和参与

关键的外卖

(1:04)格伦的生活故事

(飞机于8:01)格伦的第一份工作

(12:18)导致GaggleAMP出现的面试

[21:00]什么是员工倡议?

[24:04]防止员工偏离警戒轨道

[26:24]改善公司的社交媒体政策

(29:57)成功的员工倡议的关键

(34:41)衡量员工倡导投资回报率

(36:30)GaggleAMP客户成功团队

(38:19)员工宣传神话

[40:48]成功实施员工倡议的公司

(46:47)员工倡导的未来

[51:45]格伦最喜欢的应用程序

(58:07)如果格伦得到一千万美元

数字时代预示着一种新的社会现象，即员工维权。

不管员工在哪个部门工作，他们都可以成为市场营销的资产。企业主们已经开始意识到，被授权的员工实际上可以帮助他们的品牌提升他们的参与度。

但是你能把你的员工变成品牌的拥护者吗?

在这节播客中，Gray雷竞技aggleAMP的创始人兼首席执行官Glenn Gaudet讨论了品牌如何利用员工宣传。他专门从事员工宣传技术和社交媒体管理。

在我们进入细节之前，让我们来看看员工倡导是什么。

什么是员工倡议?

员工宣传致力于赋予劳动力推动品牌曝光的员工。

这是关于利用你的员工在社交平台上的影响力。当你的员工分享你的品牌信息时，你可以联系到他们的朋友和家人。通过这种方式，你可以扩大你的范围。

根据一项学习在美国，员工宣传的主要好处包括建立共同的使命感和提高公司知名度。其他好处还包括提高客户服务和建立品牌知名度。

图像通过Postbeyond.

但是品牌在这个策略中扮演什么角色呢?

你必须让员工能够轻松地分享你的品牌内容。你可以通过提供他们可以在社交网络上分享的内容来做到这一点。

请继续阅读，了解如何利用员工倡导来优化你的数字战略。

你如何利用员工支持把你的企业变成一个发电站?

不知道如何开始你的员工倡议计划?在本文中，我们将进一步了解将员工转变为品牌倡导者所需要遵循的重要步骤。

让我们开始…

1.确定员工宣传计划的目标

在你开始之前，确定你想通过员工的支持达到什么目的。你是否想要提高知名度、参与度、销售额或品牌知名度?

格伦建议员工宣传目标，符合您的整体数字和营销策略。

记住：

在你接近你的员工之前，明确你的目标。在此基础上，创造高质量的内容。不要仅仅以公司为中心。添加行业相关内容、第三方内容和娱乐内容的健康组合。

为什么?

因为你想让你的员工和追随者参与进来。如果你的内容似乎过度宣传，你的员工可能不想分享它。

你不应该强迫他们分享你的内容。

相反，你的内容应该是非常棒的，他们会愿意分享它。所以，要确保这符合他们的整体利益。

2.创建一个焦点组

当你开始你的员工倡议项目时，你的期望要现实一些。不要指望每个人都能马上同意。相反，你应该制定一个让每个人都参与其中的策略。

首先识别一组可以帮助您实现目标的员工。包括对焦集中最活跃的员工。

然后扩展到其他员工，随着员工支持计划的持续发展。

鼓励高级雇员也参加，以便他们可以通过举例来引导。

3.教育和培训你的员工

大多数没有员工支持计划的公司都有相关政策，规定员工应该如何处理在社交媒体上发布有关公司的信息。

在大多数情况下，大多数员工都不允许贡献或发布任何关于公司的内容。

只有两到三名员工有权在社交媒体上发表有关公司的言论。

由GaggleAMP赞助的Social Media Today的一份报告显示，超过39%的员工没有接受过宣传方面的充分培训。只有35%的员工对自己在社交媒体上对品牌的评价有信心。

图像通过今天的社会媒体

格伦对此有何看法?

现在的世界已经完全不同了。今天大家都在互相交谈。你可以利用员工的支持并使用它来授权员工。

或者你可以把头埋在沙子里，让你的竞争对手进行所有这些对话和约定。

通过教育和培训员工，你为他们提供了在社交媒体上分享的正确内容。

不要认为每个人都知道如何使用社交媒体。

相反，应该举办培训课程，让员工掌握必要的社交媒体技能。包括如何开设账户，社交媒体指南，以及如何建立个人品牌的培训。

这些技能将武装他们，使他们知道如何回应，什么样的内容是可以分享的。

为员工提供品牌的社会页面。让他们知道您的社交媒体目标是什么，您的主要受众是谁以及您的竞争对手是谁。

还要让他们了解你通常分享的内容类型和原因。让他们了解任何指导方针或营销活动，这样他们就能随时更新。

更新您的政策，因此不仅仅是关于他们无法做到的。

包括有关员工可以发布的信息，以及他们应该如何识别自己，以及他们在公司举行的角色。

包括如何使用示例回答问题，反馈和提及的培训。

利用这个机会也向他们展示价值。通过分享公司的内容，员工也可以建立自己的专业声誉。他们也可以提高自己的知名度，随着时间的推移，他们可以成为你所在行业的思想领袖。

4.启动你的员工倡议计划

一旦您培训了员工并设定了您的目标，您就可以启动您的广告系列。

格伦的建议是，首先利用你的主题员工，然后扩展到其他人。

谁是主题员工?

关于特定主题的深层知识的员工。

您还应该让员工能够轻松地分享您的内容，从而获得最大的影响。

你怎么能这样做？

• 创建员工不仅想要分享的内容，而且与他们的追随者相关的内容。
• 通知他们，他们没有受到责任的压力，并且他们仍然可以控制他们的账户。
• 持续培训员工，并提醒他们分享内容。
• 确保在发布期间开放通信并积极获取反馈。
• 将该计划作为会议议程之一，并从员工那里获得经验反馈。

利用员工倡导工具可以派上用场。然后，员工可以获得常规提醒要分享。该工具还将随着时间的推移，了解每个员工的内容舒适地分享并与它们分享更多内容。

5.衡量员工倡导结果

追踪你的员工支持计划的成功是非常重要的。了解员工是否完全接受这个计划。

内容参与率是否上升？什么样的内容正在推动更多的参与，以及哪些平台？

LinkedIn提升，Gaggleamp等员工宣传工具可以帮助您跟踪员工宣传计划的结果。关注有效用户等重要指标并享用。

同时，我们还需要着眼于用户群体以及整体页面访问量。您还可以跟踪您的投资回报率，以及该项目是否带来了流量和销售的增加。

准备好开始员工倡议了吗?

让你的员工成为你最大的支持者，看着你的企业成长。考虑一下你有多少员工，从他们每个未开发的用户身上看到机会。

如果你训练好他们，他们可以帮助你增加你在社交媒体上的影响力和参与度。

您对员工宣传计划有任何疑问吗？请在评论部分分享。我很乐意帮你回答你。